Vier regio’s starten lerende aanpak voor microchip-talent
Het kabinet heeft belangrijke besluiten genomen in het kader van het Nationaal Versterkingsplan van Microchip-talent, onderdeel van project Beethoven. Dit ambitieuze initiatief richt zich op het versterken van technisch talent voor de microchipindustrie in Nederland. In 2025 starten de regio’s Brainport, Twente, Delft en Groningen met het opleiden van technisch talent voor deze sector.
De plannen van de regio’s moeten samen 33.000 geschoolde technici opleveren. De regio’s hebben innovatieve oplossingen aangedragen voor het opleiden en behouden van talent, waaronder vernieuwende onderwijsmethoden, internationale wervingscampagnes en samenwerking tussen onderwijsinstellingen. Het bedrijfsleven speelt met een cofinanciering van 310 miljoen euro een belangrijke rol.
De regiegroep, onder leiding van Hans de Jong, voormalig president van Philips Benelux, heeft het kabinet geadviseerd. Dit heeft geresulteerd in een toekenning van €80,9 miljoen aan de regio’s voor de komende twee jaar. Deze middelen zijn bedoeld om de instroom van studenten in voor de microchipsector relevante opleidingen (mbo, hbo en wo) te verhogen. Daarnaast richt een ander deel van het advies zich op plannen rondom ‘Leven Lang Ontwikkelen’ (LLO). Voor 2025 en 2026 is hiervoor een budget van €30,6 miljoen gereserveerd. Het kabinet verwacht begin 2025 een verdere uitwerking van de LLO-plannen en zal, op basis van tussentijdse evaluaties, aanvullende middelen toekennen.
Pieter Moerman, directeur van Platform Talent voor Technologie, benadrukt het belang van deze aanpak: “We zijn hartstikke blij met dit advies om de regio’s via een lerende aanpak gefaseerd verder te brengen. Een dergelijke investering is cruciaal voor de microchipsector, maar ook voor andere technische sectoren en dus voor de internationale concurrentiepositie van Nederland.”
Er is gekozen voor een lerende aanpak om op die manier gefaseerde toekenningen te doen naar de regio’s. Het Platform Talent voor Technologie (PTvT) heeft daarbij een ondersteunende rol. Monitoren, evalueren en tijdig bijsturen staan daarbij centraal, zodat de uitkomsten kunnen worden gebruikt bij de volgende fase. Deze onderdelen sluiten goed aan op bestaande instrumenten zoals de Monitor Techniekpact en de aanpak rondom het Groeifondsprogramma opschalen publiek-private samenwerking.